Sukcesja w zarządzie Grupy Amica

Zarząd dodatkowo ma wzmocnić Maja Rutkowska, zasiadająca obecnie w rozszerzonym zarządzie Grupy Amica. Świeżość spojrzenia biznesowego młodszego pokolenia menedżerów będzie oparta na starannie przygotowanej kontynuacji dotychczasowych działań.

Na 11 czerwca 2025 r. zostało zwołane walne zgromadzenie, podczas którego akcjonariusze Amiki zamkną kwestie związane z rokiem 2024. To również dzień, w którym prezes Jacek Rutkowski zamierza formalnie oddać stery spółki w ręce swojego pierwszego zastępcy.

Jacek Rutkowski, który przez ostatnie 30 lat zasiadał w organach Amica SA (członek i przewodniczący rady nadzorczej w latach 1995 – 2003, od roku 2003 prezes zarządu), zamierza aktywnie wspierać Grupę Amica w roli doradcy strategicznego oraz w kompleksowo przygotowanej sferze kontynuacji działań biznesowych, służąc swoją wiedzą i doświadczeniem dla zarządzania kluczowymi obszarami operacyjnymi i rozwojowymi.

Jacek Rutkowski wskazał na swojego następcę obecnego pierwszego wiceprezesa zarządu ds. operacyjnych Roberta Stobińskiego, w związku z czym wśród projektów uchwał na najbliższe walne zgromadzenie znajduje się uchwała powołująca Roberta Stobińskiego na prezesa zarządu. Bez zmian w składzie zarządu obecnej kadencji (2023 – 2027) mają pozostać Michał Rakowski – wiceprezes ds. finansów, inwestycji, logistyki i łańcucha dostaw oraz Paweł Biel – wiceprezes ds. digitalizacji, obsługi klienta i jakości. Akcjonariusze podczas walnego zgromadzenia będą również głosować nad uchwałą w sprawie powołania do zarządu Mai Rutkowskiej, odpowiedzialnej do tej pory w Spółce i Grupie Amica za obszary HR i ESG oraz komunikację korporacyjną.

Maja Rutkowska, będąca córką Jacka Rutkowskiego, związana jest z Grupą Amica od 10 lat. Rozpoczęła karierę zawodową w dziale zakupów, po czym awansowała od specjalisty do stanowisk menedżerskich. Od roku 2020 piastowała funkcję wiceszefowej działu zarządzania zasobami ludzkimi, a od roku 2021 jest dyrektorką działu HR oraz wchodzi w skład rozszerzonego zarządu Grupy Amica. Jest również członkiem rady Sideme (francuska spółka zależna Amiki) i członkiem rady dyrektorów Gram A/S (duńskiej spółki zależnej Amiki). Od roku 2024 zarządza także jako general manager niemiecką spółką zależną Amiki (Amica International GmbH). Maja Rutkowska jest absolwentką Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu, Goethe-Universität we Frankfurcie i Sciences Po Bordeaux. Jest certyfikowanym coachem Gallupa, specjalizuje się w rozwijaniu liderów oraz budowaniu silnych i zaangażowanych zespołów. Posługuje się pięcioma językami – poza językiem ojczystym mówi biegle po niemiecku, angielsku, francusku oraz szwedzku.

Robert Stobiński został powołany do zarządu Amica SA w sierpniu 2019 r. i odpowiadał w pierwszym okresie w szczególności za procesy cyfryzacji i rozwoju IT. Od roku 2022 odpowiadał dodatkowo za obszar logistyki i zarządzania towarami. W roku 2023 został powołany do pełnienia funkcji pierwszego wiceprezesa ds. operacyjnych, w którego gestii jest sfera produkcji. Wcześniej, w latach 2004 – 2010, Robert Stobiński pełnił funkcję dyrektora operacyjnego Amica SA, a przed powołaniem w skład zarządu Amica SA pracował przez ponad 30 lat w obszarze zarządzania operacjami firm dystrybucyjnych, produkcyjnych i handlowych, m.in. na stanowiskach dyrektora generalnego (operacje) centrów dystrybucji Amazona w Poznaniu, Londynie i Szczecinie (2015 – 2019), dyrektora operacyjnego na Europę w Bundy Refrigeration (2012 – 2015) i wiceprezesa zarządu Samsung Electronics Poland (2010 – 2012). Robert Stobiński jest absolwentem Politechniki Poznańskiej oraz Cranfield University UK, posiada także tytuł MBA Wielkopolskiej Szkoły Biznesu – Nottingham Trent University.

- Grupa Amica jest już gotowa na sukcesję. Dlatego z pełnym przekonaniem przekazuję bieżące zarządzanie młodszemu pokoleniu menedżerów, mającemu świeżość spojrzenia biznesowego. Dzięki temu będę mógł skupić się na najważniejszych kwestiach strategicznych, budujących wartość Amiki dla akcjonariuszy. Wśród nich jest pełne wdrożenie strategii „Back to Profitability”, wzmacnianie efektywności nadzoru właścicielskiego w ramach grupy kapitałowej czy optymalizacja monitorowania oraz kontrolowania procesów w spółkach handlowych, które działają na ośmiu rynkach europejskich oraz w Azji Centralnej.