AMICA
Grupa Amica poprawia wyniki i prezentuje efekty działań optymalizacyjnych

Grupa Amica (GPW: AMC) osiągnęła w okresie styczeń – wrzesień 2025 r. 1785,5 mld zł przychodów ze sprzedaży, co oznacza spadek o 6 proc. rdr, ale jednocześnie jest wynikiem ocenianym pozytywnie w kontekście warunków rynkowych. Na poziom sprzedaży wpływ miały m.in. zakończenie działalności na rynku rosyjskim, ograniczenie aktywów niezwiązanych z podstawową działalnością, umocnienie złotego oraz słaba koniunktura na rynku AGD w Europie.
Sprzedaż na rynku polskim odpowiadała za 34 proc. przychodów grupy i wykazała 4-procentowy wzrost rok do roku. Region zachodni, w tym Skandynawia, wygenerował 51 proc. przychodów i odnotował spadek o 7 proc. rdr. Pozostałe rynki, których udział wyniósł 15 proc., zmniejszyły sprzedaż o 10 proc. rdr.
Wynik EBITDA wzrósł o 33 proc. i osiągnął 91,1 mln zł, natomiast zysk operacyjny zwiększył się o 81,4 proc., do 44,8 mln zł. Marża EBITDA wzrosła do 5,1 proc. (+150 pb.), a marża operacyjna do 2,5 proc. (+120 pb.). Grupa poprawiła również wynik brutto, z -1,0 mln zł przed rokiem do 19,0 mln zł obecnie, a zysk netto wyniósł 9,2 mln zł, wobec 5,9 mln zł straty rok wcześniej.
Amica konsekwentnie realizuje długoterminowy plan odbudowy rentowności i wzrostu. Zgodnie z założeniami przedstawionymi jesienią 2024 r. grupa zakłada:
    • wzrost sprzedaży o ponad 7 proc. rocznie od 2030 r.,
    • osiągnięcie marży EBITDA na poziomie 5 proc. w 2027 r. i 7 proc. w latach 2030+,
    • poprawę wskaźnika RONA do 14 proc. w 2027 r. i powyżej 17 proc. w kolejnych latach,
    • utrzymanie wskaźnika długu netto do EBITDA poniżej 2,
    • wzrost marży brutto na sprzedaży produktów do 25 proc. w 2027 i aż 28 proc. po 2030 r.
Strategia opiera się na wzmacnianiu jakości produktów, podniesieniu satysfakcji klientów oraz usprawnieniu procesów operacyjnych i produkcyjnych. Spółka planuje zwiększyć wolumeny produkcyjne urządzeń grzejnych we Wronkach o około 65 proc. względem poziomu z jesieni 2024 r.
W centrum działań znajdują się także zagadnienia HR oraz kultura organizacyjna, np. budowanie zaangażowania, przyciąganie nowych talentów oraz rozwijanie kompetencji pracowników.
W nowej strategii misją Amiki jest oferowanie trwałych, niezawodnych urządzeń AGD i najwyższego poziomu obsługi, z poszanowaniem lokalnych tradycji i wartości marek należących do Grupy (Amica, Fagor, Gram, Hansa, CDA). Wizja zakłada z kolei umocnienie pozycji najbardziej rekomendowanej marki sprzętu grzejnego na kluczowych rynkach europejskich.
Spółka chce dalej koncentrować sprzedaż na Europie, prowadząc ekspansję w oparciu o regionalne strategie marketingowo-sprzedażowe. Opracowano także szeroką strategię produktową i strategię doświadczeń pozakupowych, które mają zwiększyć atrakcyjność marki wśród konsumentów i partnerów B2B.
Amica kontynuuje realizację strategii ESG „Action for Climate” (cele społeczne i zarządcze, horyzont 2025 i 2030; środowiskowe, 2040 i 2050).
W ramach działań:
    • w styczniu 2024 r. spółka uruchomiła instalację kogeneracyjną, zwiększającą efektywność produkcji,
    • w kwietniu 2024 r. powołano spółkę Amica Energia, której pierwszym celem jest rozwój instalacji fotowoltaicznych.
W ciągu najbliższych dwóch lat Amica Energia ma zabezpieczyć grunty (w dzierżawie) oraz uzyskać decyzje administracyjne pozwalające na budowę farmy PV o mocy minimum 30 MWp. Już teraz część zapotrzebowania energetycznego fabryki pokrywana jest z własnych źródeł.
Grupa Amica to jeden z największych producentów AGD w Europie i jedna z najsilniejszych polskich marek. Firma działa na rynku od prawie 70 lat i oferuje pełną gamę „inteligentnych” urządzeń dużego i małego AGD – od kuchni i piekarników, przez chłodnictwo, po pralki i zmywarki. W portfolio znajdują się marki: Amica, Hansa, Gram, CDA oraz Fagor, a produkty trafiają do klientów na blisko 70 rynkach. Grupa zatrudnia około 3 tysiące osób i dostarcza rocznie około 4 mln urządzeń.

Za nami bardzo dobry trzeci kwartał, który kontynuował pozytywne tendencje pierwszego półrocza. Uzyskane wyniki cieszą nas, tym bardziej że wciąż ponosimy koszty stałe niewykorzystanych w części mocy produkcyjnych naszej fabryki we Wronkach. Mamy dobrą sytuację bilansową, w ramach której na koniec września, po wypłacie ponad 15 mln zł dywidendy i ponoszeniu bieżącego CAPEX-u, dysponowaliśmy 129,2 mln zł gotówki, a nasz wskaźnik długu netto do EBITDA spadł poniżej jedności, co jest bezpieczną, niską wartością, dającą sporo przestrzeni do ewentualnych inwestycji i dalszej ekspansji biznesowej.