Grupa Amica zakończyła pierwszą połowę 2026 r. z poprawą wyników na wszystkich najważniejszych poziomach rentowności. Mimo utrzymującego się słabego popytu na europejskim rynku AGD i spadku przychodów o 3 proc. Rdr, Grupa zwiększyła EBITDA i zysk operacyjny, wypracowała 7 mln zł skonsolidowanego zysku netto oraz wyraźnie ograniczyła zadłużenie. Jednocześnie rozwija sprzedaż na rynkach Europy Zachodniej i wprowadza nową linię produktów Amica UniQ.
W okresie od stycznia do czerwca 2026 r. Grupa Amica osiągnęła 1,11 mld zł przychodów ze sprzedaży, o 3 proc. mniej niż przed rokiem. W tym czasie spółka kontynuowała działania ukierunkowane na zwiększanie rentowności sprzedaży, porządkowanie portfela produktów pod kątem zyskowności oraz przegląd aktywnych kontraktów.
Marża brutto na sprzedaży wzrosła o 1,2 pkt proc. i przekroczyła 28 proc. EBITDA Grupy zwiększyła się o 7 proc. rdr, do 53,2 mln zł, a marża EBITDA wzrosła o 0,5 pkt proc., do 4,8 proc. Zysk operacyjny wyniósł 23,3 mln zł i był o 21 proc. wyższy niż przed rokiem.
Jeszcze mocniejszą poprawę Grupa odnotowała na kolejnych poziomach rachunku wyników. Zysk brutto wzrósł o 241,5 proc. rdr, do 14 mln zł. Amica wypracowała także 7 mln zł skonsolidowanego zysku netto, podczas gdy w analogicznym okresie ubiegłego roku wynik netto był ujemny.
Polska odpowiadała w pierwszym półroczu za ponad jedną trzecią sprzedaży produktów i towarów Grupy. Wartość sprzedaży na krajowym rynku spadła o 3 proc. rdr, jednocześnie jednak Amica zwiększyła sprzedaż urządzeń z wyższych segmentów cenowych, szczególnie piekarników i płyt grzejnych. Pozytywnie przyjęto także wprowadzone do oferty matowe płyty indukcyjne, które przyczyniły się do umocnienia pozycji Amiki w tej kategorii.
Region Zachód, obejmujący również Skandynawię, odpowiadał za ponad połowę całkowitej sprzedaży Grupy. Sprzedaż na tych rynkach wzrosła o 2 proc. rdr. Szczególnie mocny wzrost Amica zanotowała w Hiszpanii, gdzie sprzedaż zwiększyła się o 64 proc. rdr. We Francji podwojony został natomiast wolumen sprzedaży kuchni wolnostojących.
Spadki odnotowano natomiast na pozostałych rynkach, odpowiadających za 12,5 proc. łącznych przychodów. Ich sprzedaż zmniejszyła się wartościowo o 20 proc. rdr, przede wszystkim wskutek sytuacji w Kazachstanie, gdzie na popyt wpływały m.in. pogorszenie nastrojów konsumenckich, podwyższenie VAT-u i wysokie stopy procentowe.
Grupa wyraźnie wzmocniła także swoją sytuację finansową. Na koniec czerwca dysponowała ponad 141 mln zł gotówki, a wartość długu netto została zmniejszona o 71 proc., do niespełna 55 mln zł. Wskaźnik długu netto do EBITDA spadł poniżej 0,5, osiągając najniższy poziom od wielu lat.
Amica zmniejszyła jednocześnie koszty rodzajowe o 35 mln zł rdr, a przepływy pieniężne z działalności operacyjnej poprawiła o 80 mln zł rdr.
Jednym z efektów dotychczasowych inwestycji jest wprowadzana obecnie na rynek linia Amica UniQ, która zastępuje i rozwija wcześniejsze flagowe serie Amica IN. oraz X-type. Oferta obejmuje m.in. UniQ Seria 6 oraz UniQ Seria 8 oraz stylistycznie dopasowane piekarniki, płyty indukcyjne, okapy i pozostałe urządzenia kuchenne.
Rozwój nowej gamy wpisuje się w realizowaną przez Grupę strategię „Back to Profitability”. Zakłada ona m.in. osiągnięcie rentowności EBITDA na poziomie 5 proc. w 2027 r. oraz 7 proc. w latach 2030+, a także zwiększanie efektywności produkcji we Wronkach.
Zarząd zwraca jednocześnie uwagę na ryzyka dla europejskiego rynku AGD w drugiej połowie roku. Wśród nich wymienia utrzymujące się słabe nastroje konsumenckie oraz skutki kryzysu w cieśninie Ormuz, które mogą przekładać się na wyższe koszty transportu, komponentów i towarów.
Robert Stobiński, Prezes Zarządu Amica S.A.
– W pierwszej połowie 2026 roku działaliśmy nadal w realiach chwiejnego popytu i ostrożnego podejścia konsumentów do zakupów dóbr trwałego użytku. Mimo to, dzięki działaniom promarżowym i inicjatywom prooszczędnościowym, poprawiliśmy marżę brutto na sprzedaży o 1,2 pkt proc., do ponad 28%. To potwierdza naszą skuteczność zarządzania ofertą produktową, cenami, kosztami zakupów oraz efektywnością operacyjną. Od roku konsekwentnie realizujemy strategię Back to Profitability, której zasadniczym celem jest odbudowa trwałej rentowności Grupy Amica, oparta na ostrożnym zarządzaniu finansami, utrzymaniu zdrowego bilansu, zwiększaniu efektywności oraz koncentracji na jakości produktów i doświadczeniu klienta. Realizujemy również ekspansję rynkową, zarówno w kontekście poszczególnych rynków geograficznych, jak również oferty produktowej – właśnie wprowadzamy na rynek nową linię produktów UniQ.
Michał Rakowski, Wiceprezes Zarządu ds. Finansowych w Amica S.A.
– W pierwszym półroczu kontynuowaliśmy inicjatywy związane z uproszczeniem działalności, wzrostem produktywności oraz dostosowaniem bazy kosztowej do aktualnej skali sprzedaży. Zmniejszyliśmy koszty rodzajowe o 35 mln zł rdr, zwiększyliśmy przepływy gotówkowe z działalności operacyjnej o 80 mln zł rdr. Mamy sporo przestrzeni do potencjalnych kolejnych inwestycji, przejęć i dalszej ekspansji biznesowej, a także do wypłaty dywidendy – 2,50 zł na akcję, łącznie ponad 19 mln zł, wypłaciliśmy w lipcu. Wzmacniamy odporność finansową i zwiększamy zdolność do realizacji projektów strategicznych.
© 2026 InfoMarket