BSH
Odporność, inwestycje i AI jako fundament strategii w niestabilnym rynku AGD

Odporność, inwestycje i AI jako fundament strategii w niestabilnym rynku AGD

Podczas dorocznej konferencji prasowej w Monachium BSH Home Appliances Group zaprezentowała wyniki finansowe za 2025 r. oraz nakreśliła kierunki rozwoju na kolejne lata. Dla polskich mediów była to również okazja do spotkania z zarządem BSH Sprzęt Gospodarstwa Domowego oraz omówienia sytuacji na rynku lokalnym.

W centrum przekazu znalazły się trzy kluczowe obszary: odporność biznesowa, inwestycje w innowacje oraz adaptacja do zmiennego otoczenia rynkowego. Grupa osiągnęła 15 mld euro obrotu, co nominalnie oznacza spadek o 1,6%, jednak po uwzględnieniu kursów walut odpowiada wzrostowi o 2,8%.
– Dobrze poradziliśmy sobie w tych wymagających czasach. Był to rok pełen przeciwności, ale pokazał, że nasz plan się sprawdza – podsumował prezes grupy BSH (CEO) dr Matthias Metz.

Rynek AGD pod presją, ale z wyraźnymi punktami wzrostu

Słaba koniunktura w sektorze nieruchomości, presja kosztowa oraz napięcia geopolityczne ograniczają popyt na dobra trwałe. Jednocześnie BSH wskazuje na rosnące znaczenie rynków regionalnych oraz segmentów premium jako stabilizatorów sprzedaży.
Najlepsze wyniki odnotowano w Ameryce Północnej, gdzie wzrost przekroczył 5% w ujęciu lokalnym, napędzany głównie przez segment premium oraz rozwój marek luksusowych – Gaggenau i Thermador. Europa, mimo presji cenowej, wróciła na ścieżkę wzrostu (+1,2%), co jest istotnym sygnałem po wcześniejszych spadkach. Szczególnie wyróżnia się segment urządzeń do zabudowy, który urósł o 4%, co potwierdza zmianę preferencji konsumentów w kierunku bardziej zintegrowanych rozwiązań kuchennych.
Rynki wschodzące pozostają jednym z filarów strategii wzrostu. Wzrost sprzedaży na poziomie 2,3% (a nawet 24% w walutach lokalnych) oraz inwestycje produkcyjne – jak nowy zakład w Kairze – wskazują na długoterminowe zaangażowanie firmy. Jednocześnie wyraźnym wyjątkiem pozostaje region Chin, gdzie spadki sprzedaży pokazują skalę wyzwań w tamtejszym otoczeniu konkurencyjnym. Mimo wszystko BSH pozostaje tam najbardziej znaczącym producentem spoza rynku chińskiego.

Odporność, inwestycje i AI jako fundament strategii w niestabilnym rynku AGD-2

Powrót do wzrostu i zmiana struktury popytu

Dane potwierdziły, że rynek AGD stopniowo odbudowuje się w wybranych segmentach. W 2025 r. wzrosty odnotowano w kategorii urządzeń do gotowania – piekarnikach (+2,0%), płytach grzewczych i okapach (+2,6%) oraz w zmywarkach (+2,1%). Widać też rosnące zainteresowanie rozwiązaniami zintegrowanymi, takimi jak płyty z wbudowanym wyciągiem.
Z drugiej strony spadki w chłodnictwie (-4,0%) i pralnictwie (-1,0%) wskazują na silną presję cenową i większą wrażliwość tych kategorii na sytuację makroekonomiczną. Segment małego AGD pozostaje stabilny, ale coraz bardziej konkurencyjny. Zdecydowanym impulsem do wzrostów w małym AGD ma być otwarcie nowej fabryki pod Rzeszowem w maju 2026 r. Nowe kategorie produktowe, np. roboty sprzątające czy airfryery, pokazują, że dziś rynek małego AGD wykazuje największy potencjał pod kątem dynamiki oraz wzrostów sprzedaży.

Innowacje i AI jako główny wektor rozwoju

Jednym z najmocniejszych akcentów konferencji była rola technologii w strategii BSH. Nakłady na badania i rozwój osiągnęły poziom 847 mln euro (5,6% obrotu), a inwestycje ogółem wyniosły 463 mln euro. 
– Inwestujemy ogromne środki w innowacje, które inspirują ludzi oraz w potrzebne umiejętności i struktury, które pozwolą nam skutecznie przekładać dobre pomysły na udane produkty i, co jest istotne, w tej kwestii znacznie przewyższamy średnią w branży – wyjaśnia CFO BSH Hausgeräte GmbH dr Thorsten Lücke.
Firma konsekwentnie rozwija rozwiązania oparte na sztucznej inteligencji oraz systemach cyfrowych. AGD przestaje pełnić wyłącznie funkcję użytkową, staje się elementem „inteligentnego” środowiska domowego. Przykładami są rozwój funkcji konwersji przepisów na programy gotowania czy zaawansowane sterowanie głosowe.
W obszarze produktowym widoczna jest także dywersyfikacja – wejście w nowe segmenty, takie jak frytkownice beztłuszczowe czy roboty sprzątające, oraz rozwój kategorii małego AGD, w tym ekspresów automatycznych i urządzeń kuchennych.

Odporność, inwestycje i AI jako fundament strategii w niestabilnym rynku AGD-5

Konrad Pokutycki – prezes zarządu BSH Sprzęt Gospodarstwa Domowego omówił sytuację polskiego oddziału firmy. Z kolei Krzysztof Nagodziński – członek zarządu BSH Sprzęt Gospodarstwa Domowego wyjaśnił, jak nowe inwestycje w Polsce wzmocnią moce produkcyjne firmy.

Odporność, inwestycje i AI jako fundament strategii w niestabilnym rynku AGD-6

Lunch z przedstawicielami BSH był doskonałą okazją do rozmowy o stanie rynku. Doskonałe smaki zapewnił Witek Iwański – szef kuchni w wyróżnionej gwiazdką „Michelin” restauracji hub.praga oraz ambasador marki Gaggenau.

Odporność zamiast szybkiego odbicia

BSH nie zakłada szybkiego ożywienia rynku w 2026 r. Przekaz zarządu jest jednoznaczny – najbliższe miesiące będą nadal okresem dużej zmienności i ograniczonego popytu. Strategia firmy opiera się więc nie na krótkoterminowym wzroście, lecz na budowaniu odporności operacyjnej i długoterminowej przewagi konkurencyjnej.
Kluczowe elementy tej strategii to dalsze inwestycje w innowacje, rozwój rynków wschodzących, wzmacnianie segmentu premium oraz przyspieszenie transformacji cyfrowej. Firma chce aktywnie kształtować rynek, zamiast reagować na jego zmiany.

Odporność, inwestycje i AI jako fundament strategii w niestabilnym rynku AGD-8

Stabilna pozycja i inwestycje w Polsce

Jak poinformował prezes Konrad Pokutycki, BSH Sprzęt Gospodarstwa Domowego osiągnęło w 2025 r. obrót na poziomie około 10 mld zł, co oznacza utrzymanie wyniku zbliżonego do roku poprzedniego. Jednocześnie spółka pozostaje rentowna – zysk netto przekroczył 320 mln zł. Na szczególną uwagę zasługuje wzrost produkcji liczony wolumenowo, co wskazuje na rosnącą rolę Polski jako zaplecza produkcyjnego mimo wymagającego otoczenia rynkowego.
Struktura sprzedaży jasno pokazuje, że krajowe zakłady pełnią przede wszystkim funkcję eksportową. Około 80% produkcji trafia na rynki zagraniczne, a jedynie 20% pozostaje w Polsce. To potwierdza strategiczne znaczenie lokalnych fabryk w globalnym łańcuchu dostaw BSH oraz ich dużą konkurencyjność kosztową i operacyjną.
Polska nadal wyróżnia się na tle Europy Zachodniej mniejszymi kosztami prowadzenia działalności, obejmującymi nie tylko koszty pracy, ale również inwestycji oraz większą elastyczność rynku zatrudnienia. Jednocześnie rosnącym wyzwaniem staje się kurcząca się dostępność pracowników, co w dłuższej perspektywie może wpływać na dalsze decyzje inwestycyjne i tempo rozwoju.
BSH nie zwalnia tempa inwestycyjnego w Polsce. W 2026 r. planowane nakłady wyniosą około 260 mln zł i zostaną skierowane w trzy kluczowe obszary produkcyjne. We Wrocławiu powstanie nowa linia produkcyjna lodówek, co wpisuje się w rosnące znaczenie segmentu chłodnictwa oraz potrzebę modernizacji portfolio produktowego. W Łodzi rozwijana będzie produkcja nowego modelu pralki, co pokazuje utrzymanie silnej pozycji tej kategorii w strukturze produkcyjnej spółki. Z kolei w okolicach Rzeszowa powstaje nowy zakład małego AGD, do którego firma przenosi się z dotychczasowej, mniejszej lokalizacji. Przeprowadzka, planowana na maj, ma zwiększyć moce produkcyjne oraz poprawić efektywność operacyjną.

2026-04-09
x

Kontakt z redakcją

© 2026 InfoMarket